RECRUIT
メンバー紹介
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M.Kさん
営業部
勤続年数：1年
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滝澤さん
製造部
勤続年数：18年
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森さん
管理部
勤続年数：16年
Q1
会社の雰囲気について
- M.K：
- 前職はリモートとかもあって距離を感じることは多かったし、部署毎で完結してた印象があったんですけど、ここは社員間の距離は近いと思ったんですよね。
お二人はどう思いますか?
- 滝澤：
- 距離は近いと思う。結構しっかりコミュニケーションは取れる方だと思ってるよ。
自分も別部署との関わり方は前職の時より強いと思ってる。
- 森：
- 同じく距離は近いと思うし、それが業務の面での確認とか、レスポンスが早いことに繋がってるからかなり助けられてると思う。本当にありがたい。
- M.K：
- 入りたての頃は年齢差あって怖いかなとも思ってたんですけどね
- 滝澤：
- 全然ウェルカムなんだけどね笑
- 森：
- 待ちの体制にはなっちゃってるところはあるかもね
- M.K：
- 話してみたら砕けていけるんですけど、最初のハードルはもうちょい下げて欲しいです
- 森：
- 頑張ります…
Q2
仕事への取り組み方は？
- 滝澤：
- 端的に言えば自分のやる事にフォーカスしているって言うのが製造部全体に言える事だと思う。
個々人に求めているものも伝えているから、それをしてもらえるのはすごくありがたいと思ってる。
- 森：
- 部署単位で言うなら管理部もかな。もちろん担当している業務の違いはあるけど、
会社として見た時に自分が何をしたらいいかを各々が考えて動いているって言うのはいい環境だなと思うし、
それは年齢層関係なく続いていって欲しいと思う空気感かな。
- M.K：
- 私もやる事を明確にしてもらえてるのは感じます。
入りたてで何も分からなかったタイミングだと意識できていなかったんですけど、最近になって、作業単位で指示を貰えるから集中して出来てるのかもって思うようになりました。
Q3
個人的な挑戦について
- 森：
- 個人的なものと部署としてのものが少しかぶるところはあるけど、
やっぱり会社全体が上手く回るために出来る事をこなしていくって言うのが挑戦かな。
その時々によって具体的な内容は変わるけど、半期に一度全社員で集まって部署、個人としての目標を発表しあっているから半端は出来ないってプレッシャーもある
- 滝澤：
- それはいい意味でですか？笑
- 森：
- もちろんいい意味です
- M.K：
- 私もあの全体集会は緊張します笑
現実的な目標の設定って難しいんですけど、みなさんが言っているし実際に行動に移されているのでかなり身が引き締まっています。
今の所の目標は担当している仕事を覚えて、完全に一人で作業を進めて他の方の手を空けてもらう事です！
- 滝澤：
- いいね。多分他の会社でも意気込みとかを言う機会はあるのかもしれないけど、具体的に言ってもらえるのと、若手が仕事を取っていくっていう気概は本当にありがたいと思ってる
- M.K：
- なんかありがとうございます。
- 滝澤：
- いえいえ。
自分の目標も部署としてのものが影響してるかな。
しっかりと周りを見て設備だったり社員の無駄な動きを減らすこと。
そのために何をしないといけないかって話も部課長間で会議をしてるからそれを踏まえて全体に伝えている分しっかりしないとって思うね。
競争っていい方じゃないけど、やっぱり別の部署だったり工場をお互いに意識してるところはあると思う。
Q4
就職/転職を検討されている方
へのメッセージ
- 森：
- 若手に刺激をもらうっていう先輩を見ていたけど、自分がその立場になると本当に同じことを思う。
考え方だったり視点の違いだったり、若い力っていうのは強く感じるから、入社してくれる人にはぜひ自分を出して意見をして欲しいと思ってる。
もちろんいいづらさもあるとは思うけど、全体として、違うと思ったら違うって言い合える会社だとは思っています。
- M.K：
- 工場の状態だったり、独自のシステムだったり、個人的に持っていた製造業のイメージとは全然違う部分があることを体感したので、全く違う業種の方にも見ていただきたいですね。
- 滝澤：
- 本当にそうだね。意外と別業種からの転職をしてきた社員も多いし、この話し合いを見てちょっとでも興味を持ってくれた人がいたら簡単な問い合わせでもなんでももらえたら嬉しいね。
技能とか関係なしに「わかんないけど頑張ります！」みたいな感じで連絡もらえたら最高だね。
